İçeriğe geç
Operixon
Operixon CoreKurumsal Karar Altyapısı

Operasyonel veriden daha iyi kararlara.

Operixon Core, operasyonel bağlamı açıklanabilir, simüle edilmiş ve ekonomik olarak değerlendirilmiş kararlara dönüştürür. Raporlama nerede biterse, Core orada başlar.

Örnek karar akışı — riskli sipariş değerlendirmesi

Risk sinyali

Değerlendirilen aksiyonlar

SO-4471

  • Söz verilen teslim: 14 Mart
  • 3 kalem · 2 üretim hattı
  • Sipariş değeri: 1,24 milyon TL

Gecikme olasılığı %72 · Tahmini sapma 6 iş günü

  • Üretim önceliğini değiştir

    Öncelikli

    Hat 2'deki SO-4488 bir gün ötelenir; kapasite bu siparişe ayrılır.

    Delay
    Gecikme −4 gün
    Cost
    Maliyet +18.400 TL
    Confidence
    Güven %81
  • Kısmi sevkiyat yap

    Hazır olan 2 kalem ayrı irsaliyeyle önden gönderilir.

    Delay
    Gecikme −2 gün
    Cost
    Maliyet +6.900 TL
    Confidence
    Güven %74
  • Alternatif tedarikçiye geç

    Kritik bileşen ikincil tedarikçiden temin edilir.

    Delay
    Gecikme −5 gün
    Cost
    Maliyet +31.200 TL
    Confidence
    Güven %63
Dayanak
  • ERP sipariş kaydı
  • Kapasite planı
  • Tedarik durumu
  • Geçmiş teslim performansı

Temsili görselleştirme. Core kararı vermez; uygulanabilir seçenekleri gerekçesiyle sıralar, seçilen kararı ve gerçekleşen sonucu kaydeder.

  1. Bağlam

    Ne oluyor?

    Sipariş, üretim, stok ve tedarik verisini tek bir operasyonel bağlam modelinde birleştirir.

  2. Simülasyon

    Ne olabilir?

    Mevcut duruma uygulanabilir aksiyonları simüle eder ve olası sonuçlarını karşılaştırır.

  3. Karar

    Ne yapılmalı?

    Aksiyonları operasyonel ve ekonomik etkilerine göre sıralar, gerekçesini birlikte sunar.

Teknoloji

Core, gösterge paneli değil; karar altyapısıdır.

Raporlar ne olduğunu söyler. Core, ne yapılabileceğini ve her seçeneğin neye mal olacağını modellemek için altı bileşen kullanır.

01

Operasyonel Bağlam Modeli

Sipariş, ürün, kaynak, tedarikçi ve kısıtları birbirine bağlı tek bir operasyon modelinde temsil eder.

02

Zamansal Bağlam Grafiği

Operasyonun zaman içindeki durum değişimlerini saklar; bugünkü durumu geçmiş davranışla birlikte okur.

03

Karar Motoru

Mevcut bağlamda gerçekten uygulanabilir aksiyon kümesini üretir ve değerlendirir.

04

Simülasyon ve Optimizasyon

Her aksiyonun operasyonel ve ekonomik sonucunu ileriye doğru çalıştırır, kısıtlar altında karşılaştırır.

05

Karar Kanıt Zinciri

Bir önerinin hangi veriye, hangi kısıta ve hangi varsayıma dayandığını izlenebilir biçimde tutar.

06

Karar Hafızası

Verilen kararı ve gerçekleşen sonucu saklar; sonraki değerlendirmeler bu geçmişi kullanır.

İlk uygulama alanı

Siparişten Teslimata

Core'un ilk somut problem alanı sipariş-teslim zinciri. Dört sorunun cevabı, ayrı raporlar yerine tek bir karar akışında üretilir.

  1. 01

    Hangi siparişler gecikme riski taşıyor?

  2. 02

    Bu riskin nedeni ne?

  3. 03

    Bugün hangi aksiyonlar uygulanabilir?

  4. 04

    Her aksiyonun beklenen operasyonel ve ekonomik etkisi ne?

Siparişten teslimata zinciri, Operixon Core'un ilk uygulama alanıdır; teknolojinin kalıcı adı değildir.

Hizmet hattı

Yapay Zekâ ve Otomasyon

Core uzun vadeli teknoloji hattımız. Bunun yanında, bugün çalışan operasyonel sistemler kuruyoruz: entegrasyon, otomasyon, veri ve kontrollü yapay zekâ.

İş akışı otomasyonu

Manuel ve tekrar eden süreçleri, kontrol noktaları tanımlı çalışan iş akışlarına dönüştürürüz.

Sistem entegrasyonu

API, CRM, form, veritabanı ve iş uygulamalarını güvenilir veri akışlarına bağlarız.

Veri ve raporlama otomasyonu

Operasyonel veri toplama, dönüştürme, raporlama ve tekrarlayan yönetim çıktılarını sadeleştiririz.

CRM ve satış operasyonu

Potansiyel müşteri akışları, satış hattı, fırsat yönetimi ve takip sistemlerini düzenleriz.

Yapay zekâ destekli iç araçlar

Sınıflandırma, doküman işleme, karar desteği ve kontrollü yapay zekâ iş akışları geliştiririz.

Süreç analizi ve uygulama

İş sürecini analiz eder, değer alanını belirler ve çalışan sistemi devreye alırız.

Çalışma biçimi

Fikirden çalışan sisteme kontrollü ilerleriz.

Her adımın somut bir çıktısı var. Kapsam, entegrasyon ve insan kontrol noktaları netleşmeden geliştirmeye başlamıyoruz.

  1. 01

    Süreci anlarız

    Mevcut araçları, manuel adımları, veri akışını ve darboğazları inceleriz.

  2. 02

    Değer alanını belirleriz

    Otomasyon, veri veya yapay zekânın gerçekten ölçülebilir sonuç ürettiği noktayı tanımlarız.

  3. 03

    Sistemi kurar ve entegre ederiz

    Çözümü mevcut operasyona uyumlu, küçük ve test edilebilir parçalar halinde geliştiririz.

  4. 04

    İzler ve iyileştiririz

    Gerçek kullanım, hata ve geri bildirim üzerinden sistemi geliştiririz.

Neden Operixon

Teknoloji seçmeden önce kararı tanımlarız.

Karar önce, araç sonra
Hangi kararın iyileştirileceği netleşmeden veri modeli veya arayüz tasarlamayız.
Açıklanabilirlik zorunlu
Gerekçesi gösterilemeyen bir öneri, operasyonda uygulanabilir bir öneri değildir.
İnsan karar verir
Core karar desteği üretir. Operasyonel sorumluluk kullanıcıda kalır.
Mevcut yapıya uyum
Şirketi baştan yazılım değiştirmeye zorlamak yerine mevcut sistemlerle çalışırız.
Ölçülebilir çıktı
Mümkün olan her projede zaman, hata, gecikme veya maliyet etkisini takip ederiz.
Teknik olarak dürüst yapay zekâ
Yapay zekâyı hesaplanmamış sayı üretmek için değil, bağlamı açıklamak ve akışı hızlandırmak için kullanırız.
Şirket

Karar teknolojisi ve uygulamalı yapay zekânın kesiştiği yerde çalışıyoruz.

Operixon, şirketlerin operasyonel veriyi daha iyi kararlara dönüştürmesini ve manuel operasyonel işi azaltmasını sağlayan karar teknolojileri ve uygulamalı yapay zekâ sistemleri geliştirir.

Bu iki hat birbirini besler: Core uzun vadeli tescilli teknoloji yönümüz, Yapay Zekâ ve Otomasyon ise bugün ölçülebilir sonuç üreten uygulama kabiliyetimizdir.

  • Karar Teknolojisi
  • Veri
  • Yapay Zekâ
  • Otomasyon
  • Operasyonel Sistemler
İletişim

Hangi kararın yanlış verildiğini biliyorsanız, oradan başlayalım.

Operixon Core değerlendirmesi veya bir otomasyon ihtiyacı için mevcut veri ve süreç yapınızı birlikte inceleyelim.